Airbus accélère dans la fourniture de services numériques
La part des services numériques dans l’aviation commerciale ne cesse d’augmenter à l’échelle mondiale. Dans sa dernière étude, Boeing estime que les services à l’aviation commerciale devraient générer 1 700 Md$ de chiffre d’affaires d’ici à 2030. Si la crise a sanitaire a contraint Airbus à repousser ses objectifs de tripler ses revenus dans les services à 10 Md$ par an d’ici à 2025, la dynamique est maintenant bien engagée. « La crise a fait émerger de nouveaux besoins et nous incite à accélérer la digitalisation de notre offre de services, que ce soit dans la formation des pilotes, la maintenance prédictive, la connectivité à bord des avions. Tous ces services sont source d’économies, de meilleure efficacité des flottes et de réduction des émissions polluantes », confirme Klaus Roewe, directeur d’Airbus Services. Le groupe compte accélérer grâce à des offres numériques innovantes. « Nous accélérons dans les services à l’heure de vol avec 11 nouveaux contrats signés avec les compagnies aériennes en huit mois, malgré la crise », indique Klaus Roewe. En parallèle, Skywise, la plateforme d’analyse des données d’exploitation des flottes d’avions monte en puissance.
Le Figaro du 14 octobre
Catherineau conserve son dynamisme en misant sur l’innovation et la diversification
Basée en Gironde, l’entreprise Catherineau est spécialisée dans l’aménagement d’intérieurs, sur un segment luxe et haut de gamme. Les clients proviennent à 80% du secteur aéronautique. Directrice générale de cette entreprise familiale fondée en 1750, Anne-Sophie Catherineau entend bien pérenniser l’entreprise, quelles que soient les défis rencontrés depuis une décennie. Après une première crise en 2016, « nous avions lancé une stratégie de diversification du portefeuille client, en visant notamment l’export, en travaillant sur la certification de la société avec la volonté d’innover, d’améliorer l’organisation interne et de former le personnel » explique la dirigeante. De fait, cette diversification a été profitable à l’entreprise, qui a su également s’adapter face à la pandémie, grâce notamment aux petits avions qui se sont montrés « assez résilients pendant la crise ». Désormais, l’entreprise apparait bien armée pour faire face à la concurrence, en maintenant sa stratégie de diversification et en développant l’innovation. Soutenue par le plan France Relance, avec une aide de 700 000€, Catherineau va ainsi acquérir une machine à commande numérique cinq axes pour gagner en productivité. L’entreprise travaille actuellement pour une quinzaine de clients parmi lesquels figurent Airbus, Airbus Helicopters, Daher ou Dassault Aviation.
La Tribune du 11 octobre