Airbus revoit sa stratégie d’innovation

La stratégie d’innovation d’Airbus est en passe d’être revue. Cette réorganisation est pilotée par une nouvelle entité, Airbus Scale, dont la vocation est le rapprochement avec des startups dont les technologies sont déjà matures. En interne, le groupe envisage de soutenir des projets jusque-là non valorisés afin d’en faire des « spin-off ». L’objectif est de passer en revue quelque 200 sujets d’innovation afin d’identifier ceux au plus gros potentiel. Parmi ceux-ci, Airbus pourrait en piloter une vingtaine. Au final, Airbus souhaite lancer environ trois startups par an et nouer des relations avec une vingtaine d’autres. « Un grand groupe n’a pas vocation à être un terrain de jeu pour les technologies », résume Christian Lindener, son dirigeant. « Airbus a besoin de technologies prêtes à être implémentées ».

L’Usine Nouvelle, 26 février