[Infographie] 7 actions concrètes pour des ASC responsables et inclusives
26/05/2025
Lors d’un webinaire dédié aux élus de CSE sur la responsabilité sociétale des entreprises, deux experts du cabinet Syndex ont dégagé 7 axes d’actions concrètes. Si à priori la RSE n’est pas un sujet inhérent au comité social et économique, les salariés éprouvent de plus en plus d’intérêt pour le sujet. Le CSE peut donc travailler à répondre à ces aspirations en rendant ses activités sociales et culturelles plus écologiques et plus sociales.
La responsabilité sociétale (ou sociale) des entreprises est définie par la Commission européenne comme la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société. L’acronyme RSE désigne donc plus généralement la prise en compte dans les activités d’un organisme des effets de ses activités en termes de durabilité, d’environnement et de politique sociale.
Situés au carrefour du social et de l’économique dans la représentation des salariés, les CSE peuvent donc s’y intéresser, en particulier si les élus sentent une appétence des salariés sur ces sujets. Les cabinets d’expertise dédiés aux CSE se penchent donc eux aussi sur ces modalités d’action et proposent aux élus des axes pour s’atteler à inclure la notion de durabilité, en particulier dans la gestion des activités sociales et culturelles. Lors d’un webinaire (disponible en replay en ligne), les experts du cabinet Syndex Delphine Lubrani et Karim Bangoura donnent aux élus des pistes concrètes pour s’y mettre quand on part de rien, ou presque. Tour d’horizon de leurs conseils avisés en matière d’achats responsables.
7 actions concrètes pour des ASC responsables et inclusives
Les axes d’achats responsables selon Delphine Lubrani et Karim Bangoura, experts au cabinet Syndex
Favoriser les prestataires locaux
Impacts à valoriser auprès des salariés :
– cette action baisse l’empreinte carbone
– soutient l’économie locale
– crée des emplois inclusifs
Exemples : acheter des paniers locaux auprès d’entreprises engagées en faveur du handicap ou de coopératives locales
Proposer des activités écoresponsables
Impacts à valoriser auprès des salariés : cette action sensibilise à la transition écologique
Exemples : créer des ateliers de réparation d’objets, de cuisine zéro déchets ou autour de la permaculture, proposer des sortie nature avec approche pédagogique sur la biodiversité
Soutenir l’inclusion sociale
Impacts à valoriser auprès des salariés :
– cette action favorise la cohésion sociale dans l’entreprise
– lutte contre les inégalités
Exemples : fournir une subvention majorée pour les familles à faibles revenus ou monoparentales, prévoir des activités tous public : salariés âgés ou handicapés
Investir dans la culture et l’éducation
Impacts à valoriser auprès des salariés :
– cette action éveille les citoyens
– lutte contre l’exclusion culturelle
Exemples : proposer des abonnements culturels (théâtre, bibliothèques, festivals engagés), des ateliers d’éducation populaire, des fresques du climat
Promouvoir des déplacements durables
Impacts à valoriser auprès des salariés :
– cette action réduit les émissions de Co2
– favorise la santé des salariés
Exemples : participer aux abonnements vélo municipaux, encourager le train, le covoiturage, les vacances à faible impact carbone
Faire des achats responsables
Impacts à valoriser auprès des salariés :
– cette action incite à la consommation durable
– limite les déchets
– lutte contre l’exclusion culturelle
Exemples : remplacer les objets promotionnels jetables par des goodies durables, favoriser les enseignes éthiques pour les chèques cadeaux
Évaluer l’impact des ASC
Impacts à valoriser auprès des salariés : cette action apporte une meilleure lisibilité des résultats RSE du CSE
Exemples : utiliser une grille RSE pour sélectionner les prestataires, mesurer la satisfaction des salariés et l’impact social/environnemental des actions financées
Source : webinaire Syndex du 13 mai 2025
Une infographie de Marie-Aude Grimont pour actuEL CSE